La construcción de un líder



Por Guillermina Rizzo

¡Mi querida lectora! ¿Se dio cuenta cómo pasa el tiempo?

Pareciera que fue ayer, sin embargo 4 años han transcurrido del épico julio de 2013. La ciudad de Rio de Janeiro se encontró colmada por millones de jóvenes que asistieron a las Jornadas Mundiales; procedentes de todo el mundo, se conmovieron ante la sugerencia casi imperativa de Su Santidad Francisco cuando enunció: “Espero que salgan a las calles y hagan lío”. Junio de 2014, casi un año después, coincidentemente en el país carioca y al ritmo de “Brasil decime qué se siente…”, se disputó el partido de la instancia semifinal entre Argentina y Holanda.

La importancia de construir relaciones personales



por Diego Moretti

Con frecuencia nos preguntamos cuales fueron los motivos por los que no pudimos cerrar un negocio que dábamos por descontado. Solemos analizar todas las variables ortodoxas que entran en juego en una negociación: producto/servicio, precio/cotización, volumen, condición y plazo de venta, disponibilidad, logística (plazo y forma de entrega), bonificaciones, etc. Estamos convencidos que nada puede fallar. Nuestro margen de error es mínimo y la propuesta contempla todas las necesidades que satisfacen al cliente.

10 frases, 10 desafíos



Por Gustavo Bedrossian

Voy a compartirte en este día diez frases que me inspiran. Y con cada frase me voy a proponer (y te voy a proponer) diez actitudes saludables. Entonces, después de cada frase, vendrá mi desafío.

"Quiero ser exitoso en mi trabajo"




por Bernardo Stamateas

Habitualmente trabajamos para ganar dinero, para no aburrirnos, para pagar deudas, para comprarnos cosas; sin embargo, muchas veces tenemos un concepto errado de lo que es el trabajo. El trabajo no fue creado solo para ganar dinero, sino para que desarrollemos nuestra vocación.

Tiene 19 años, es de Vicente López y cautivó a Angela Merkel antes del G-20



por Emilia Vexler

A Jerónimo Batista Bucher no le gusta que lo etiqueten.

Pero es una mente brillante en sustentabilidad, un concepto en el que entra el cuidado del ambiente, la inclusión social y la viabilidad económica. Y no cae en el cliché de la introversión o la estética nerd.

Jerónimo tiene 19 años y la semana pasada volvió a su casa de Vicente López, donde vive con sus "viejos", después de haber representado a la Argentina en la cumbre mundial de jóvenes del G-20 en Alemania.

¿Quién te enseña a ser jefe?



Aunque parezca lo que más difícil es convertirse en jefe, el verdadero desafío está en saber liderar una vez obtenido el puesto

A Jeremías, nadie. El ascenso -pasar a coordinar un equipo- era algo que él había soñado. Y tenía sentido: Jeremías era muy bueno llevando adelante proyectos y por eso varias veces lo habían enviado al exterior a montar maquinaria pesada que vendía la empresa donde trabaja, y además las evaluaciones que anualmente les hacían su jefe, el jefe de su jefe y sus pares hablaban de un gran desempeño.

Los 14 Principios de la Administración de Henri Fayol



Por Daniel Blanco

Hace un siglo Henri Fayol determinó una serie de principios de gestión empresarial basados en el liderazgo, el trabajo en equipo, la disciplina y la estabilidad y colaboración de los trabajadores. Los 14 Principios para una Administración Eficiente fueron publicados en París en 1916 en el libro Administration, Industielle et Générale (Administración Industrial y General) y sentaron las bases para la gestión empresarial moderna. Además de ofrecer una visión global de laestructura de la organización estos “pilares” adelantaron los parámetros modernos en relación a la gestión de los recursos humanos por parte de las empresas.

Perdonó al hombre que intentó asaltarlo, lo abrazó en plena audiencia judicial e hizo emocionar a todos



Alberto tiene 68 años y fue golpeado por un joven que intentó robarle la billetera; desistió de acusarlo y tuvo una emotiva charla con él frente al juez, el fiscal y la defensora

El pasado 30 de junio, Sebastián Moncada, un joven de 21 años, esperaba en la sala de audiencias que la justicia definiera su destino. Un año y medio atrás había cometido un violento intento de asalto: quiso robarle la billetera a un señor entre golpes. Nervioso, Sebastián le preguntó a su defensora si lo iban a mandar a la cárcel. Lo que sucedió finalmente en ese juzgado de General Roca, Río Negro, dejó sorprendidos a todos.

El perdón

Programa de introducción al coaching ontológico



Pone al alcance de los participantes nuevas herramientas socio-emocionales, que les permitirán una mejor comunicación, la reformulación de sus vínculos, y una mejor actitud en el desarrollo de sus funciones, maximizando el potencial de la organización en la que se desempeñan. 

Destinado a todo el personal de empresas, reparticiones públicas, organizaciones sociales, sindicatos, cámaras empresarias, escuelas, asociaciones profesionales, centros de salud o comunidades religiosas. Duración: 4 módulos de 2 horas cada uno para grupos de 12 a 25 personas.

5 puntos donde las empresas fallan al manejar sus recursos humanos



Por Ivonne Vargas

Integrar la tecnología en la gestión del talento y lograr oficinas más diversas son algunas de las áreas de oportunidad que menciona el informe Líderes 2020.

Las empresas suelen enfocar las nuevas contrataciones en los candidatos y cómo encaja su perfil con el puesto y la organización, pero pocas tienen prácticas para atraer y entrenar a su personal. Según el informe Líderes 2020, realizado por SAP y Oxford Economics, sólo 16% de las firmas a nivel global reconoce contar con programas para garantizar contar con los mejores elementos.

Síndrome de Procusto: prescindir de quien sobresale



por Joel Hernández

La incapacidad para reconocer como válidas ideas de otros, el miedo a ser superado profesionalmente por un subordinado o la envidia pueden llevar a algunos directivos o mandos intermedios a eludir su principal responsabilidad, tomar las decisiones más adecuadas para su empresa, dedicándose a cercenar las iniciativas, aportaciones e ideas de aquellos que pueden dejarles en evidencia. Es el Síndrome de Procusto, un nombre de origen mitológico que retrata una figura que suele observarse en entornos laborales y resulta nefasta para cualquier organización o equipo, incluido el de Comunicación.

Cómo tener más confianza y seguridad en uno mismo



Por Pau Navarro

¿Te cuesta encontrar motivos para confiar y estar seguro de ti mismo?¿Te frustra que tu miedo al fracaso te haga perder oportunidades una y otra vez? ¿Ves como personas menos capaces que tú confían más en sus posibilidades? Cuando te falta confianza todo se vuelve mucho más difícil.

El miedo a la vejez



por Bernardo Stamateas

En nuestra cultura la vejez tiene mala prensa. Vejez es igual a soledad, a enfermedad, a muerte. Cuando éramos chicos nos asustaban con “el viejo de la bolsa”; no decían “el joven de la bolsa”, porque el malo es el viejo, no el joven. En los cuentos las brujas son viejas feas y malas, y las hadas son jóvenes y lindas. En otras palabras, juventud es sinónimo de belleza y vejez, de fealdad.