Curso de Habilidades Gerenciales

CURSO DE HABILIDADES GERENCIALES

 

Objetivos:

Desarrollar el liderazgo a través el conocimiento y práctica de habilidades gerenciales modernas

Aprender herramientas de comunicación efectiva para alinear acciones y decisiones de la organización

Incorporar modelos de negociación y resolución de conflictos para optimizar el rendimiento de todo el equipo

 Potenciar el trabajo en equipo para lograr objetivos y resultados de excelencia

Orientar a toda la organización hacia la innovación, la eficiencia y el logro de resultados

 

Destinatarios:

Líderes de organizaciones tales como empresas, dependencias estatales, organizaciones civiles, iglesias, cámaras empresarias o sindicatos, institutos educativos o sanitarios, medios de comunicación.

Directores, gerentes, supervisores y demás personas con personal a cargo

Mandos medios, profesionales, técnicos, empresarios.

Cualquier trabajador/a con aspiración de crecimiento profesional

 

Contenido:

Módulo 1 – Habilidades de liderazgo y conducción

Qué es el liderazgo. Componentes del liderazgo. Autoridad y liderazgo. Estilos de liderazgo: radial, piramidal, reticular. Planificación estratégica. El gerente y su capacidad de transformación. El liderazgo y la misión, la visión y los valores de la organización. Toma de decisiones. Diseño y presentación de proyectos.

Módulo 2 – Habilidades de comunicación

El poder del lenguaje. Actos del lenguaje: afirmaciones, juicios, declaraciones. Modelos mentales, interpretaciones, juicios y paradigmas. Cómo gestionar las emociones. Aprender a escuchar. Filtros que afectan la comunicación. Herramientas para comunicar eficazmente: consideraciones generales y el arte de la oratoria. Dar y recibir feedback.

Módulo 3 – Habilidades de negociación y resolución de conflictos

La negociación. Tipos de negociación. Modelos de negociación. Método de negociación Harvard. La diversidad y el conflicto. El conflicto. Cómo resolver conflictos. Conversaciones difíciles.

Módulo 4 – Habilidades de trabajo en equipo

Cómo formar equipos. Reuniones productivas. El arte de delegar. Como motivar/inspirar al equipo

 

Modalidad:

Presencial en la sede de la organización o a distancia autogestionado

Incluye entrega de material de apoyo. 

En la modalidad autogestionada, se envían catorce (14) videos con las clases grabadas, y se ofrece mentoring sobre los temas tratados en el curso sin cargo durante los 30 días siguientes a su adquisición.

Al finalizar el curso, se entregan certificados de asistencia.

Para más información, llamá al (011) 6662-4978