Curso de Habilidades Gerenciales



CURSO DE HABILIDADES GERENCIALES

 

Objetivos:

Desarrollar el liderazgo a través el conocimiento y práctica de habilidades gerenciales modernas

Aprender herramientas de comunicación efectiva para alinear acciones y decisiones de la organización

Incorporar modelos de negociación y resolución de conflictos para optimizar el rendimiento de todo el equipo

 Potenciar el trabajo en equipo para lograr objetivos y resultados de excelencia

Orientar a toda la organización hacia la innovación, la eficiencia y el logro de resultados

 

Destinatarios:

Líderes de organizaciones tales como empresas, dependencias estatales, organizaciones civiles, iglesias, cámaras empresarias o sindicatos, institutos educativos o sanitarios, medios de comunicación.

Directores, gerentes, supervisores y demás personas con personal a cargo

Mandos medios, profesionales, técnicos, empresarios.

Cualquier trabajador/a con aspiración de crecimiento profesional

 

Contenido:

Módulo 1 – Habilidades de liderazgo y conducción

Qué es el liderazgo. Componentes del liderazgo. Autoridad y liderazgo. Estilos de liderazgo: radial, piramidal, reticular. Planificación estratégica. El gerente y su capacidad de transformación. El liderazgo y la misión, la visión y los valores de la organización. Toma de decisiones. Diseño y presentación de proyectos.

Módulo 2 – Habilidades de comunicación

El poder del lenguaje. Actos del lenguaje: afirmaciones, juicios, declaraciones. Modelos mentales, interpretaciones, juicios y paradigmas. Cómo gestionar las emociones. Aprender a escuchar. Filtros que afectan la comunicación. Herramientas para comunicar eficazmente: consideraciones generales y el arte de la oratoria. Dar y recibir feedback.

Módulo 3 – Habilidades de negociación y resolución de conflictos

La negociación. Tipos de negociación. Modelos de negociación. Método de negociación Harvard. La diversidad y el conflicto. El conflicto. Cómo resolver conflictos. Conversaciones difíciles.

Módulo 4 – Habilidades de trabajo en equipo

Cómo formar equipos. Reuniones productivas. El arte de delegar. Como motivar/inspirar al equipo

 

Modalidad:

Presencial en la sede de la organización o a distancia autogestionado

Incluye entrega de material de apoyo. 

En la modalidad autogestionada, se envían catorce (14) videos con las clases grabadas, y se ofrece mentoring sobre los temas tratados en el curso sin cargo durante los 30 días siguientes a su adquisición.

Al finalizar el curso, se entregan certificados de asistencia.

Para más información, llamá al (011) 6662-4978

 

SIENDO, nuestra publicación digital




Conocé SIENDO, nuestra publicación digital, en donde encontrarás artículos y videos sobre coaching, liderazgo, desarrollo personal y comunicación. 

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Hacelo en 100 días




“Yo quiero hacerlo, pero nunca se dieron las condiciones” 

“Tengo ganas, pero no me animo” 

“Sería lindo, pero…cuando no me alcanza la plata, no tengo tiempo” 

“Y no….a esta edad….¿qué puedo hacer?”

Servicios ofrecidos a empresas y organizaciones en general


Sesiones individuales



Probablemente, necesites alguna ayuda en el orden personal, laboral o social. 

Quizás estés en un momento de frustración, indecisiòn, stress, fuertes presiones, susceptibilidad, poca confianza...y todo se te hace más difícil. 

A partir de tu proyecto, inquietud, necesidad o deseo, nos enfocamos en el presente y conversamos sobre lo que traigas a la sesión, para que puedas agregar otros puntos de observación, desafiar tus creencias limitantes, encontrar caminos alternativos, ampliar tu mundo de posibilidades y construir tu solución a través de un diseño de acciones que vas haciendo vos mismo/a.

Podés tomar sesiones individuales, tanto en forma remota como presencial.

Cada sesión dura aproximadamente una hora, y la frecuencia puede ser semanal o quincenal. El plazo de duración total de tu proceso de coaching es personal y lo fijás vos conforme los resultados que vas obteniendo. 

Todo lo que hablamos en la sesión es absolutamente confidencial. 

No podés controlar lo que sucede fuera de tu alcance, pero sí podés decidir cómo interpretás lo que te pasa, cuáles serán tus actitudes, pensamientos y acciones frente a ello y así transformar tu realidad. 

Dale, animate..¡tomá una sesión de coaching!


Capacitación laboral: PODER + programa de introducción al coaching



Objetivos:

Poner al alcance de los participantes los conceptos básicos del coaching ontológico, de manera tal que pueden lograr sus objetivos, concretar sus proyectos y alcanzar sus más hondas aspiraciones. A través de lo visto en el programa, podrán hacer uso de nuevas herramientas socio-emocionales, que les permitirán una mejor comunicación, la reformulación de sus vínculos, y una mejor actitud en el desarrollo de sus funciones, maximizando el potencial de la organización en la que se desempeñan.