CURSO DE HABILIDADES GERENCIALES
Objetivos:
Desarrollar el liderazgo a través
el conocimiento y práctica de habilidades gerenciales modernas
Aprender herramientas de
comunicación efectiva para alinear acciones y decisiones de la organización
Incorporar modelos de negociación
y resolución de conflictos para optimizar el rendimiento de todo el equipo
Potenciar el trabajo en equipo para lograr objetivos
y resultados de excelencia
Orientar a toda la organización
hacia la innovación, la eficiencia y el logro de resultados
Destinatarios:
Líderes de organizaciones tales
como empresas, dependencias estatales, organizaciones civiles, iglesias,
cámaras empresarias o sindicatos, institutos educativos o sanitarios, medios de
comunicación.
Directores, gerentes,
supervisores y demás personas con personal a cargo
Mandos medios, profesionales,
técnicos, empresarios.
Cualquier trabajador/a con
aspiración de crecimiento profesional
Contenido:
Módulo 1 – Habilidades de liderazgo y conducción
Qué es el liderazgo. Componentes
del liderazgo. Autoridad y liderazgo. Estilos de liderazgo: radial, piramidal,
reticular. Planificación estratégica. El gerente y su capacidad de
transformación. El liderazgo y la misión, la visión y los valores de la
organización. Toma de decisiones. Diseño y presentación de proyectos.
Módulo 2 – Habilidades de comunicación
El poder del lenguaje. Actos del
lenguaje: afirmaciones, juicios, declaraciones. Modelos mentales,
interpretaciones, juicios y paradigmas. Cómo gestionar las emociones. Aprender
a escuchar. Filtros que afectan la comunicación. Herramientas para comunicar
eficazmente: consideraciones generales y el arte de la oratoria. Dar y recibir
feedback.
Módulo 3 – Habilidades de negociación y resolución de conflictos
La negociación. Tipos de
negociación. Modelos de negociación. Método de negociación Harvard. La diversidad
y el conflicto. El conflicto. Cómo resolver conflictos. Conversaciones difíciles.
Módulo 4 – Habilidades de trabajo en equipo
Cómo formar equipos. Reuniones
productivas. El arte de delegar. Como motivar/inspirar al equipo
Modalidad:
Presencial en la sede de la organización o a distancia autogestionado
Incluye entrega de material de apoyo.
En la modalidad autogestionada, se envían catorce (14) videos con las clases grabadas, y se ofrece mentoring sobre los temas tratados en el curso sin cargo durante los 30 días siguientes a su adquisición.
Al finalizar el curso, se
entregan certificados de asistencia.
Para más información, llamá al (011) 6662-4978